التخطيط المالي وإدارة التدفق النقدي
نراجع ميزانيتك الشهرية ونحدد أين تذهب الأموال فعلًا. نبني نموذجًا ماليًا يتنبأ بالتدفق النقدي لـ 6 أشهر قادمة، ونضع حدودًا واضحة للإنفاق في كل قسم.
كيف نعمل معك خطوة بخطوة
لا نبدأ بالحلول قبل أن نفهم المشكلة. هذه المراحل الأربع تضمن أن كل توصية مبنية على واقع شركتك.
1
جلسة تشخيص أولية
نجلس معك لمدة ساعة ونصف نراجع فيها الهيكل التنظيمي، التدفق النقدي، ومؤشرات الأداء الحالية. الهدف هو تحديد ثلاث نقاط ضعف رئيسية تستنزف مواردك.
2
تحليل البيانات والسوق
نجمع بيانات المبيعات والمصروفات لآخر 12 شهرًا، ونقارنها بمعايير القطاع في السوق السعودي. هذا التحليل يستغرق عادة من 5 إلى 10 أيام عمل حسب حجم البيانات المتاحة.
3
تقديم خطة العمل
نسلّمك وثيقة مفصّلة تتضمن الإجراءات المطلوبة، الجدول الزمني، والميزانية التقديرية لكل إجراء. نناقشها معك ونعدّلها حتى تتوافق مع أولوياتك.
4
متابعة التنفيذ لمدة 90 يومًا
لا نتركك بعد تسليم الخطة. نعقد اجتماعات أسبوعية لمراجعة التقدم وتعديل المسار عند الحاجة. بعد 90 يومًا نقيس النتائج مقابل الأهداف المحددة مسبقًا.
خدمات مصممة لحجم أعمالك
لا نقدم حزمًا جاهزة. كل خدمة تُفصَّل حسب حجم شركتك وقطاعها.
إعادة هيكلة العمليات التشغيلية
نرسم خريطة العمليات الحالية من الطلب حتى التسليم، ونحدد الخطوات التي تسبب تأخيرًا أو تكرارًا. في أحد المشاريع، خفّضنا زمن معالجة الطلبات بنسبة 35% خلال شهرين.
بناء استراتيجية النمو
نحدد معك القنوات التي تحقق أعلى عائد مقابل التكلفة، سواء كانت توسعًا جغرافيًا أو إضافة خط منتجات جديد. نضع أهدافًا ربع سنوية مع مؤشرات أداء واضحة.
تطوير فرق العمل والقيادة
نقيّم أداء الفريق الحالي ونحدد الفجوات في المهارات. نصمم برامج تدريبية قصيرة مدتها 4 إلى 8 أسابيع، تركّز على المهارات التي يحتاجها فريقك تحديدًا لا على محتوى عام.
التحول الرقمي للعمليات
نساعدك في اختيار الأنظمة المناسبة لحجم عملك: من أنظمة المحاسبة إلى إدارة علاقات العملاء. نشرف على التطبيق ونتأكد أن فريقك يستخدم الأدوات الجديدة فعلًا.
0
مشروع استشاري مكتمل
0
سنة خبرة ميدانية
0%
متوسط زيادة الأرباح لعملائنا
0%
نسبة العملاء الذين يعودون لمشروع ثانٍ
لماذا يختارنا أصحاب الشركات
بدأنا عام 2014 بفريق من ثلاثة مستشارين عملوا سابقًا في القطاع المصرفي وقطاع التجزئة. أدركنا أن معظم الشركات الصغيرة لا تحتاج إلى تقارير من 200 صفحة، بل تحتاج إلى شخص يجلس معها ويقول: هذا هو الرقم الذي يجب أن يتغير، وهذه هي الطريقة.
فريقنا اليوم يضم 11 مستشارًا متخصصين في خمسة قطاعات: التجزئة، الأغذية والمشروبات، الخدمات اللوجستية، التقنية، والرعاية الصحية. كل مستشار عمل في القطاع الذي يقدم فيه الاستشارات لمدة لا تقل عن 6 سنوات.
مقرّنا في المملكة العربية السعودية، ونعمل مع عملاء في منطقة الخليج. الاجتماعات تتم حضوريًا أو عبر الفيديو حسب ما يناسبك.
أسئلة يطرحها عملاؤنا كثيرًا
جمعنا الأسئلة التي نسمعها في أول اجتماع مع كل عميل جديد تقريبًا.
كم تستغرق عملية التقييم الأولي؟
جلسة التشخيص الأولى تستغرق ساعة ونصف. بعدها نحتاج من 5 إلى 10 أيام عمل لتحليل البيانات وإعداد التقرير الأولي. الجدول الزمني يعتمد على مدى جاهزية بياناتك المالية والتشغيلية.
هل تعملون مع شركات خارج السعودية؟
نعم، لدينا عملاء في الإمارات والبحرين والكويت. الاجتماعات تتم عبر الفيديو، ونسافر لحضور الاجتماعات الرئيسية عند الحاجة. تكاليف السفر تُحسب بشكل منفصل عن أتعاب الاستشارة.
ما الحد الأدنى لحجم الشركة التي تعملون معها؟
نعمل مع شركات يبدأ حجم إيراداتها السنوية من 500 ألف ريال. السبب هو أن الشركات الأصغر غالبًا تحتاج إلى إرشاد عام أكثر من استشارة متخصصة، ونفضّل أن نكون صادقين بشأن ذلك من البداية.
كيف تحسبون أتعابكم؟
نعمل بنظام الأتعاب الثابتة لكل مشروع، لا بالساعة. قبل بدء أي مشروع، نتفق على نطاق العمل والتكلفة الإجمالية كتابيًا. لا توجد رسوم مخفية. جلسة التقييم الأولى مجانية تمامًا.
هل تقدمون ضمانات على النتائج؟
لا نضمن أرقامًا محددة لأن النتائج تعتمد على التزام فريقك بالتنفيذ. ما نضمنه هو أننا سنقدم خطة واضحة مبنية على بيانات، وسنتابع التنفيذ معك لمدة 90 يومًا. إذا لم تكن راضيًا عن جودة التحليل خلال أول أسبوعين، نعيد لك المبلغ كاملًا.
ابدأ بجلسة تقييم مجانية
أرسل لنا بياناتك وسنتواصل معك خلال يوم عمل واحد لتحديد موعد الجلسة.
بيانات التواصل
489 مَمَر المنيف، الزرقاء، إب، 53256-6302، المملكة العربية السعودية
